进入生产车间,必须戴好帽子、手套,穿好工作皮鞋。
看起来没什么,但每一环节都事关安全。帽子在特定场合有防护作用,帽檐可以防止碰撞;手套厚度2毫米,对于不经意的划伤,手套可以有效保护;工作皮鞋内有钢板,20公斤重物砸下来也可以保护脚趾安然无恙。
“劳防用品不是万无一失,但可以起保护作用,减少伤害。”上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司(以下简称“三菱电机”)RAC车间副主任任继军说。
每年3月-7月生产旺季,三菱电机招聘大量外包工进入流水线作业,有些人安全意识不高,穿戴、操作不够规范,虽然经过短期技能培训和三级安全培训后可直接上线,但也会埋下隐患。
因此,三菱电机在技能培训基础上,打造了“安全体验室”和“不安全屋”,用实物模拟让员工了解不规范操作带来的风险、紧急情况如何处理,并通过现场“找茬”提升员工危险源辨识能力,给安全生产管理再“上一道保险”。
任继军在流水线演示机上展示错误操作的风险。本文图片均为 澎湃新闻记者 陈悦 图
把危险展示出来
“流水线履带在移动时,夹缝处绝对不可以放手,万一手夹进去的话,可以按下旁边的电门让设备停下。”任继军拿着一个手模道具在流水线演示机上做演示,他说,有员工上夜班疲惫了,可能没注意把手放在那,很容易就卷进去了。
模拟流水线体验机上,贴着标签“滚筒挤压伤”“板链挤压伤”“齿轮卷入伤”,一侧详细介绍了事故案例和原因分析、经验教训。
不远处是压砸伤演示机,上面放着2只外观相同的皮鞋,其中一只内置钢板。任继军将一节小竹竿放入鞋内,打开机器让20公斤重物自由落体,钢板鞋内的竹竿完好无损,而普通鞋内的已经粉碎。“如果不穿,一根脚趾就是粉碎性骨折。这个机器很直观就能让员工理解穿工作皮鞋的重要性。”
衣服、头发卷入皮带线怎么办,不能随意拿着气动枪开玩笑比划,搬箱子要单膝跪地蹲下去以防闪到腰……每个新员工都要在安全体验室接受2小时培训,张贴在墙上的案例和照片说明了疏忽大意的风险,并写明了正确做法。
“我们成立28年了,事故也发生过。我们不避讳事故,每次对新人进行安全教育,我们会把可能造成伤害的工具,可能出现的安全事故,甚至发生在其他地方的事故,都告诉工人作为警醒。”上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司总务部部长刘春光说。
刘春光介绍,空调生产是流水线作业,工人流动性较强,每年都会有大量新员工,安全培训格外重要。2013年,三菱电机在车间建造了技能培训室,员工入职后进行一些打螺丝、贴胶带、接插线训练,这些培训既是为了提高流水作业熟练度,也能降低生产安全风险。
2014年,公司建立了安全体验室,把作业现场的风险点、过往事故案例集中演示给新员工看,通过实物模拟让新人直观理解各种危险及预防、处理办法,在进入流水线前打好预防针。
通过“找茬”辨识危险
安全体验室贴了一张“百错图”,里面有100个问题点,需要员工在规定时间内找出,但这是网上通用的生产安全问题,与空调生产的作业现场有所区别。如果把百错图变成实物,现场找问题呢?“不安全屋”应运而生。
在“不安全屋”,记者看到设备维修操作和流水线作业2个模拟区,3个道具人假装作业,就像真实生产现场的“翻版”,不过其中隐藏着84条安全隐患,如气动枪软管过长,易绊脚;回火器未标明更换日期;钻床手柄损坏,钻床运动部位无防护罩等;就连现场张贴的一张破旧宣传画,也暗藏了不符合要求的地方。
“说起来可能都是小问题,但如果说平时疏忽,把小问题不当问题,要闯大祸的。”刘春光说。
新员工入职一个月,熟悉岗位和安全作业要点后,就需要进入“不安全屋”接受考核,查找哪些现象不安全、不符合规范、不符合5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目)要求。考核分三轮,第一轮由员工自行查找,第二轮由培训师提示查找,最后一轮是培训师告知受训员工未查找出的问题点,并对受训员工对应的知识盲区进行强化培训。对于考核不合格的员工,会安排复训,直到合格为止。
上海三菱电机·上菱空调机电器有限公司党委副书记、工会主席孙林军说,培训过程中,员工的安全意识会明显加强,对作业过程中的不安全因素提前预警,“经过训练,会知道什么动作不能做,发生事故怎么报告或调整,甚至是有重大安全隐患,可以把整条线停下,员工会主动进行这些动作。”
行政安保科科长胡菊明补充,员工在工作中发现问题也能提出,如果新隐患有代表性,会及时补入“不安全屋”项目,这是一个持续完善的过程。自“不安全屋”运行以来,培训员工已达7300余人次,实现了全员参与覆盖。
刘春光强调,“不安全屋”只是安全生产管理机制中的一环,背后有一整个安全体系来支撑。班组长在开工前会讲解安全须知,作业现场实时监督指导,安全考核有班组自查、车间自查、公司检查,每月的自查整改也会形成报告。同时,车间现场制定有《作业活动汇总表》,这是各岗位风险源辨识的汇总,每年滚动更新。
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