《论语·卫灵公》“子曰:人无远虑,必有近忧。”
意思是,如果人没有对未来有长远的考虑,一定会出现眼前的种种忧患。
就像职场上,我们多数时候会陷入工资与福利的旋涡里,只去思索眼前利益,而忽略了自己长期的成长。
忽略了公司平台能否让自己有更好的发展,反倒每天去抱怨一些微不足道的小事。
例如某个同事经常迟到早退影响自己工作的心情,领导没有给自己加工资,在某个项目里自己干的活比别人多。
尼采曾说过:“知晓生命的意义,方能忍耐一切。”
同样我们能够把握住大局的方向,沿途所发生的干扰都将成为泡沫。
一个人想培养“远虑”的思维方式,尝试从以下几点开始。
你所没有的东西,是开辟新路径的钥匙
火星爷爷曾有一个很火的演讲视频,里面说过:
“你想和别人不一样,必须向没有借东西。你的产品没有什么,你的销售没有什么?正是因为怀着这种思维方式,才能做出跟别人不一样的东西。”
而很多时候困住思维的不是我们没有的东西,而是怎么去看待这些我们没有的东西。
火星爷爷曾经让学生在课堂上分别列出5项“铅笔能做什么”和“铅笔不能做什么”。
这时学生们会发现,列出“铅笔能做什么”非常容易,但对解决“铅笔不能做什么”,却显得一筹莫展。
倘若我们把思维转变,多去思考这些不可能事件,把「不可能」变成「可能」。
比如说铅笔不能吃,那我们可以做出一个铅笔图案的蛋糕或饼干;铅笔不能喝,那是否我们可以制作一根铅笔形状的吸管。
如果你能创造出一些别人想不到的事情,便能走出一条别人没走过的路。
香港电视剧《巾帼枭雄》里面有这样的一幕:
康宝琦与丈夫蒋侨正为水路运费被高涨三倍的事烦恼时,下人柴九却提议走陆运。
谁知道蒋侨一听便觉得行不通,并且认为陆运更比水运贵三倍价钱。并且山上的贼人会趁机抢走白米。
而康宝琦却让柴九继续说下去。
这时柴九说:既然漕运黑帮以为控制水运就扼住了我们的咽喉,我们就要反过来扼住他的咽喉,就是要自己先走一条路出来。
于是柴九铤而走险,运送第一批白米走陆运。果然不出所料,山贼把白米抢光了。
他却依旧不放弃,潜伏在山上,每天用不同的方法说服山贼头目。分析如果跟他们结盟护送货物走陆运,每年的利润是多少。
最终竟然让他开辟了一条新路,陆运费用不但便宜合理,还让众多米商摆脱了漕运黑帮的控制。
这虽然是电视剧的剧情,但从中也受到启发:
我们怎么去看待此刻没有的东西决定了未来的方向,创造者会去思考怎么样让自己“有”,固守者则会一直认为不可能有。
正如马云说,阿里巴巴之所以成功,是因为没有钱、没有技术、没有计划。
有理想之后,要去创造条件。创业者最重要的是懂得去创造条件,最忌讳的就是说,这没有,那没有。
如果所有时机都成熟了,那机会一定轮不到我们。
你所遇到的人,到过的地方,是开悟的捷径
稻盛和夫曾说:“人必须出门,必须社交,必须去体验不同的事物,见各种各样的人,脑子才会去思考,才会感觉自己是活着。”
有人说,旅行,其实也是一种修行。可能当初吸引我们前往的是那些令人惊艳的景致,然而最后留在心里的却可能是旅途中遇到的人,还有你们之间发生的小故事。
在知乎上搜索旅行的意义,就看到这几条高赞回答:
“旅行让我结识了很多人,他们有着不一样的职业和生活,认识他们之后,我也认识到另一个我从未涉足过的领域。
如果没有结识他们,我根本不知道世界的大和自己的渺小,继续窝在自己的小圈子里,不会进步。”
“记事以来,自己就是个悲观之人。大抵是成长环境所致,以前写的文字包含很多消极、暗淡的情绪。
而在这几年独自旅行的过程中,遇到很多事情和挑战,最后被一一化解。
我的心里从此有了光,也逐渐变得积极起来。”
旅行是离开自己熟悉的环境,去接触新的人,了解不同的文化,不仅会丰富你的人生,有的还会改变你的一生。
马云曾说:“你见各种各样的人,经历各种各样磨练,你的格局自然会高。”
马云就特别喜欢认识各种各样的人,通过和各种不同的人交流,认识自己,帮助自己思考问题。
每次“心不开”时,就会到永福禅寺,马云非常喜欢和永福禅寺的方丈月真法师聊天。
他认为佛学里面有相当多的智慧,与人深讨佛法比自己一人思考有趣得多,也开悟更快。
马云曾说过:“企业家不应该只局限于学习经营知识,还要多听听其他领域的顶级高手是怎么做事的。”
比如一个顶级的医生是怎么动一场手术的……
再比如一个建筑师,从地基构建到整体设计,是怎样的一个思考过程……
很多事情并不只有一个维度,多维思考能激发各种奇思妙想。
马云说他几乎不懂任何和计算机相关的东西,但他能把各种不同的人聚到一起,激发团队的力量。
因为他懂得从不同的人身上习得很多奇思妙想。
一个人思考和看待问题的方式往往是有限的,迷茫时不妨多出去走走,去旅行,去识人。
或许会从中得到很多不同以往的启发。
“三人行,必有我师”。
成长的路上,要懂得“借力”,借别人的经验与智慧,让自己的思维得到洗礼.
你所遇到的麻烦,是上天给你的彩蛋
曾刷到一个很有趣的动画视频:
一个男子在整理旧东西时,无意中发现租借了一个多月的一盘录像带,完全忘了要归还这回事。
当他急匆匆跑到影院归还的时候,罚金竟然要40美元,这钱都足够把录影带买下来了。
不但这样,他发现家里借的书、唱片,也全都过了归还期限。这一天下来他给了近100美元的违约金。
他沮丧地倒在床上睡了一整天,却梦到上帝给了他一个奇妙的想法。
第二天,他就买下当时最热门的录影带和书籍,用月租,年租的方式租赁出去,很快便赚到第一桶金。
这个故事的原型其实就是今天如日中天的奈飞(Netflix)创始人,里德·哈斯廷斯遇到的事。
“忘记还录像带”这件事,哈斯廷斯刚开始也像其他人一样,觉得很“麻烦”,被交罚金的事很倒霉。
大部分人唠叨两句,这事就过去了。
可哈斯廷斯没有,他反倒去思考怎么去解决这个麻烦孕育出一家市值超千亿美金的公司——奈飞。
奈飞以在线订阅模式开展的电影DVD租赁业务。公司采用费用包月制,消费者可以无限次租借影片,而且不收延期归还滞纳金。
这新潮的操作瞬间让奈飞如日中天。
麻烦的背后其实也藏着人们的需求,试想一下,很多新事物的创造,不就是为了解决麻烦的吗。
润米的创始人刘润也说过一件事,他经常出差演讲,嗓子不舒服特别喜欢喝枇杷膏,就是一种跟蜂蜜很像的蜜膏。
有一次出差他把枇杷膏放在行李箱,盖子没拧紧,把行李弄得粘稠难清洗。另外即便没撒出来,喝起来也不方便。
只要枇杷膏开封过,开口处就会变得特别难开,特别粘手。
这么需要它,出差又不敢带,真的很纠结。
而不久后的一次出差,他竟发现当地的药房已经在售卖一种条状的枇杷膏。
你需要喝的时候,拿出一条,撕开口,挤到嘴里就可以了,不会影响托运,更不会洒出来,像一条随时随地都可以拿出来喝的饮料一样。
正负两面,既然有麻烦,那自然也就隐藏着解决方案。
很多人遇到麻烦会抱怨,但有远见的人便会知道,麻烦里面就藏着商机。
与其在舒适区里画地为牢,倒不如尝试去解决麻烦,在折腾中壮大。
哈耶克在《通往奴役之路》这本书说:
“如果从长远考虑,我们是自己命运的创造者,那么,从短期着眼,我们就是我们所创造的观念的俘虏。”
一个人的眼界,思维,如果一直着眼于眼前的短期利益,是不可能站在金字塔的顶端眺望远方的。
一个打工者不应该着眼于工资太低,而更应该看重怎么提升自己的价值,为老板赚更多的钱,从而成为一个创造价值者。
一个创业者,不应该着眼于自己能赚多少钱,更应该去思考怎么让我们的员工赚更多的钱,实现更大的价值。
如果有一个长远的思考,那么眼前的挫折和磨练,也只是修行的一小步。
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